Uncategorized ミドルマネージャーの学び:組織を成長させる冒険の方法 組織の変革は、トップや現場の一部の人だけが担うものではありません。むしろ、日々の業務を通じてメンバーと向き合い、意思決定を行うミドルマネージャーこそ、最も大きな影響力を持っています。 本記事では、安斎勇樹 (著)『冒険する組織のつくりかた』... 2025.02.20 Uncategorized